julio 7, 2025
Por: Patricio Ramos. Mgtr
A raíz de la pandemia por COVID-19, las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) en Ecuador, y particularmente en la provincia de Manabí, enfrentaron profundas transformaciones estructurales y organizativas. Con el objetivo de analizar este fenómeno, un grupo multidisciplinario conformado por docentes y estudiantes de la carrera de Mercadotecnia de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí (ULEAM) emprendió, hace cuatro años y medio, una investigación orientada a comprender los impactos socioeconómicos y organizacionales de la pandemia sobre este sector empresarial.
El estudio, titulado “El liderazgo femenino en la administración de las empresas en Manabí”, fue dirigido por el Dr. Johnny Ponce, docente investigador de la Facultad de Ciencias Administrativas, Contables y de Comercio Exterior. A partir de un enfoque metodológico mixto, cualitativo y cuantitativo, la investigación se centró en analizar los factores que incidieron en la capacidad de resiliencia de las PYMES durante y después del confinamiento sanitario.
Uno de los hallazgos más relevantes fue la falta de planificación estratégica en áreas clave como la gestión de clientes y proveedores. Se identificó que aquellas empresas que contaban con registros organizados de sus relaciones comerciales lograron adaptarse con mayor eficacia a los nuevos entornos digitales, migrando sus operaciones hacia canales de venta en línea y modalidades como el servicio de entrega a domicilio (delivery).
En términos estadísticos, se determinó que aproximadamente el 15% de las PYMES a nivel nacional enfrentaban graves dificultades operativas relacionadas con su capacidad de adaptación. En Manabí, esta situación afectaba al 4% del total de PYMES en la región, una cifra que refleja tanto la magnitud del problema como las particularidades del contexto local.
Liderazgo femenino en las PYMES: evolución y desafíos
El estudio reveló que, en el año 2020, el 80% de las PYMES en Manabí eran dirigidas por hombres, mientras que solo el 20% contaban con liderazgos femeninos. No obstante, se proyecta que esta brecha podría reducirse significativamente hacia 2026, alcanzando un 40% de participación femenina en roles directivos dentro del sector empresarial.
En este sentido, el equipo de investigación plantea como una de sus principales recomendaciones la necesidad de fortalecer las capacidades gerenciales de las mujeres a través de programas permanentes de capacitación y formación técnica. Se enfatiza que la preparación continua es un elemento clave para que las mujeres puedan enfrentar los retos inherentes a la gestión empresarial en contextos de alta incertidumbre.
Emprendimiento y brecha de género en Manabí
Otro de los resultados destacados indica que el 65% de los nuevos emprendimientos en la provincia están liderados por hombres, mientras que las mujeres representan el 35%. Este dato debe analizarse considerando las condiciones socioculturales que atribuyen a la mujer múltiples roles, entre ellos el de jefa del hogar y cuidadora, lo que limita sus posibilidades de asumir riesgos empresariales de mayor escala.
Nuevas líneas de investigación
Mercadotecnia proyecta una actualización del presente estudio en 2026, con el objetivo de evaluar la evolución de las PYMES en Manabí, especialmente en relación con el liderazgo femenino y la digitalización de procesos. Adicionalmente, entre octubre y diciembre del presente año, se iniciará una nueva línea de investigación centrada en el impacto de la inseguridad en el desempeño y sostenibilidad de las PYMES en la región.
En paralelo, un equipo conformado por ocho docentes y veinticinco estudiantes se encuentra finalizando una investigación sobre las tipologías de marketing empleadas por las empresas manabitas. El estudio, basado en el análisis de 80 tipologías distintas, será presentado en abril de 2026.
Consideraciones territoriales
En cuanto a su distribución geográfica, las PYMES en la provincia de Manabí se concentran principalmente en los cantones de Manta, Portoviejo, Chone y Jipijapa. Esta concentración territorial implica desafíos y oportunidades diferenciadas que serán objeto de análisis en futuros trabajos.